为什么要向竞争对手“借”流量，对手耗费大量的人力、物力研究出来的门路，不走，白不走，就像你面前如果有2条路，一条七弯八拐的小路，一条笔直的大路，只要不作的人，一定都会选择第二条;我们想要从对手那里“借”流量，就要知道对手的流量渠道在哪里、他们的引流目标人群，好的渠道，我们可以复制黏贴，不好的渠道，我们补充突破，努力去超越，超越不了的，那就做好市场细分，比如做面膜，他走高端，你就走性价比;他面向女性，你就可以面向男性;他针对祛痘，你就可以针美白，这样你是不是总有活路，你是不是总有市场，是不是总能分到一杯羹。不知道你们是不是经常在淘宝购物，反正小编是经常光顾淘宝的。在淘宝选择商品的时候，评价是我一个重要的参考数据，当然基本每个商品都是或多或少有中评和差评的。那么我们作为为竞争对手，是不是可以把对手那些不满意或者不是很满意的客户，争取引流过来呢?在淘宝搜了一下麦吉丽的产品评价，可以看到，客户主要对价格方面贵方面不满意。那么，机会来了，我们是不是可以从价格方面进行优化，把麦吉丽这部分不满意流量给争取过来呢?向竞争对手“借”流量，对手做得好的，我们学习，不好的转化成我们的优势，对手好的流量渠道，我们复制黏贴，对手忽视的引流渠道，我们赶紧布局。