为什么要向竞争对手“借”流量,对手耗费大量的人力、物力研究出来的门路,不走,白不走,就像你面前如果有2条路,一条七弯八拐的小路,一条笔直的大路,只要不作的人,一定都会选择第二条;我们想要从对手那里“借”流量,就要知道对手的流量渠道在哪里、他们的引流目标人群,好的渠道,我们可以复制黏贴,不好的渠道,我们补充突破,努力去超越,超越不了的,那就做好市场细分,比如做面膜,他走高端,你就走性价比;他面向女性,你就可以面向男性;他针对祛痘,你就可以针美白,这样你是不是总有活路,你是不是总有市场,是不是总能分到一杯羹。不知道你们是不是经常在淘宝购物,反正小编是经常光顾淘宝的。在淘宝选择商品的时候,评价是我一个重要的参考数据,当然基本每个商品都是或多或少有中评和差评的。那么我们作为为竞争对手,是不是可以把对手那些不满意或者不是很满意的客户,争取引流过来呢?在淘宝搜了一下麦吉丽的产品评价,可以看到,客户主要对价格方面贵方面不满意。那么,机会来了,我们是不是可以从价格方面进行优化,把麦吉丽这部分不满意流量给争取过来呢?向竞争对手“借”流量,对手做得好的,我们学习,不好的转化成我们的优势,对手好的流量渠道,我们复制黏贴,对手忽视的引流渠道,我们赶紧布局。
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